构筑核心竞争力要从四个层面去思考： 第一个层面是战略层面要思考顶层战略范式能不能在区域、政府、产业和资本层面打开一个更大的空间和市场，比如承担更重要的行政角色，承担更重要的产业任务，对接更高层次的发展资源，把控更稀缺的战略资源，绑定更具竞争力的合作关系等等， 第二个层面是从产业层面构筑的，要明确产业成长的核心驱动要素，也就是关键成功要素，把控产业关键资源，卡位产业关键技术，这是产业竞争力的构筑， 第三个层面是业务层面的构筑，就是要价值各个环节中最关键的环节，然后构筑起极具竞争优势的要素，比如渠道、技术、设计、营销、系统等等， 第四个层层面就是管理层面的构筑，一定要建立一个能够高效支持战略落地实施的强大的组织团队，内部形成高效的决策和运营流程。 |
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