通过聚焦市场来创新品类是最为简单的方法。聚焦现有的产品的某个部件，可以打造一个品牌。事实上，卖电池金霸王可以比卖电器更赚钱，卖胶卷可打可以比卖相机更赚钱，卖软件，微软可以比卖电脑更赚钱。那么电脑行业验证了这个方法的威力。全球存储卡销售额每年超过 30 亿美元，那么 Compact Flash 卡存储卡，它是占领品牌第一 u 派，甚至依靠聚焦显示器品类而打造了全球领先的品牌。那么在一个延伸品牌中，通过聚焦可以打造专家品牌，从而占据品力代表的位置。格力没有发明空调，也不是第一个计入消费者心智的空调。格力能够在海尔、美的、春兰等强大品牌对手建立起领先的地位，正是得益于竞争对手疯狂的延伸和自己长期的聚焦。格力是唯一一个专业制造空调的企业。正如格力总经理董明珠所言，不是格力打垮了对手，是对手自己打垮了自己。我们相信，如果格力能够抵住多元化的品牌延时诱惑，继续专注于空调领域，很多机会成为中国第一的、真正意义的世界级的家电品牌。