新品类的四种来源，第一个是技术创新，那么第一种形式是革命性的技术，比同生物进化史上的基因突变是一种剧烈的分化形式，革命性技术为创新品类提供了强有力的基础。 G1 就是由革命性技术创造的品牌。 g 的创始人是爱迪生，在众所周知，它的电灯发明者 GE 正是就自于这种强大的势能，以皱明起家，并成为第一个强大的品牌。那么对于企业来说，革命性技术是可遇而不可求的。那么第二种形式是技术创新。小肥羊是中国餐饮业的第一个品牌，那么年销售量那么曾经近 50 亿。小肥羊的创始人发明了一个新的配方，从而创造了不沾小料的白糖火锅这种火锅的新品类，而区别于原先占据主流地位的四川红糖火锅迅速风靡市场。事实上，现实中大量的新品类的诞生并非来源于革命性的技术，很多强大的品牌也不是建立在革命性基础上。可口可乐并没有什么重大的发明，百事可乐也没有，麦当劳、肯德基、星巴克、沃尔玛、万宝路、宜家等等大量的品牌都没有。相反，过度的沉泥于技术，反而让企业丧失许多创建强大品牌的机会。